APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO
1. OBJETIVOS GERAIS:
O treinamento de PRODUCT LIDERANÇA TÉCNICA E GESTÃO ÁGIL DE TIMES DE DESENVOLVIMENTO tem por objetivo capacitar líderes técnicos a otimizar a distribuição de tarefas, melhorar a colaboração e comunicação em times ágeis e aplicar metodologias ágeis na gestão de desenvolvimento de software.
2. PÚBLICO-ALVO:
Pessoas que:
- Tem interesse em ingressar na carreira de Liderança Técnica de Times de Desenvolvimento de Sistemas.
- Já trabalham na Liderança de equipe de Desenvolvimento de Sistemas, mas que ainda não tiveram um treinamento formal.
- Já cursaram treinamentos de Liderança de Desenvolvimento de Sistemas, mas desejam se atualizar.
3. INSTRUTORA:
GEISEANE SEBERINO - com mais de 10 anos de experiência na indústria de software, Geiseane Seberino é uma Product Owner especializada em liderar o desenvolvimento de produtos digitais do zero ao lançamento. Formada em Gestão da Tecnologia da Informação e com diversos cursos de extensão em Gestão de Produtos, ela já atuou em empresas de pequeno, médio e grande portes, aplicando metodologias ágeis e frameworks para entregas eficientes e alinhadas às necessidades do mercado.
4. PRÉ-REQUISITOS:
Treinamento ONLINE ministrado através da Plataforma Sympla, utilizando a ferramenta Zoom. É necessário que o aluno tenha acesso à internet.
Hardwares necessários: COMPUTADOR, NOTEBOOK,TABLET ou SMARTPHONE com microfone e fone.
Softwares necessários: Editor Word, Planilha Excel, Powerpoint e Adobe PDF.
5. DIDÁTICA DESTE TREINAMENTO:
- Treinamento ministrado de forma ONLINE e em língua portuguesa.
- É fornecida apostila eletrônica com todo conteúdo do treinamento.
- Vídeos, Ferramentas Práticas e Exercícios.
- Certificado digital de conclusão (mínimo de 75% de presença nas aulas online e nota igual ou maior que 6 na bateria de exercícios do treinamento).
- ATENÇÃO: Para proteção da propriedade intelectual dos autores as aulas NÃO SÃO E NÃO PODEM SER GRAVADAS, o treinamento é 100% ONLINE E AO VIVO, ao se inscrever o participante concorda com os dias e horários do treinamento.
6. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
De acordo com a Lei nº 9394/96, o Decreto nº 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97, os cursos livres são uma modalidade e ensino legal e válida em todo território nacional. Este treinamento está em conformidade com a legislação em vigor:
Módulo 1: Estruturas de Times na Área de Produtos
Objetivo: Apresentar diferentes modelos organizacionais na área de produtos e como os líderes técnicos podem atuar neles para garantir eficiência e alinhamento.
Tópicos:
- Modelos de estrutura de equipes de tecnologia: Squads, Chapters, Guilds e Tribos
- Como essas estruturas influenciam a colaboração e a comunicação
- Vantagens e desafios de cada modelo
- Exercício prático: Simulação de comunicação entre um líder técnico, Product Owner e equipe dentro de uma estrutura de squad
Módulo 2: Distribuição de Tarefas e Suporte ao Time Técnico
Objetivo: Ensinar os líderes técnicos a distribuir demandas, garantir clareza na delegação de tarefas e oferecer suporte adequado.
Tópicos:
- Como estruturar a distribuição de tarefas sem sobrecarregar o time e garantir as entregas
- Técnicas para delegação eficaz e acompanhamento das entregas
- Gestão de expectativas: alinhamento com stakeholders e comunicação de progresso
- Ferramentas para rastreamento e visibilidade das entregas (JIRA, Azure DevOps, Trello)
- Como atuar como facilitador na resolução de problemas técnicos e de processo
Módulo 3: Introdução às Metodologias Ágeis Aplicadas à Liderança Técnica
Objetivo: Apresentar o papel do líder técnico na aplicação de práticas ágeis para aumentar a eficiência do time.
Tópicos:
- Fundamentos do Scrum e Kanban: quando usar cada um
- Como os líderes técnicos podem apoiar o fluxo de desenvolvimento
- Monitoramento do progresso: métricas e indicadores-chave (lead time, cycle time, throughput)
- Priorização técnica: como balancear melhorias técnicas e entregas de valor de produto
- Facilitando a colaboração entre desenvolvimento, QA e produto
Módulo 4: Cerimônias Ágeis e o Papel do Líder Técnico
Objetivo: Capacitar os líderes técnicos a estruturar e participar ativamente das cerimônias ágeis, garantindo que o time extraia valor delas.
Tópicos:
- Sprint Planning: Como ajudar na definição do escopo técnico e no refinamento das histórias
- Daily Stand-up: Melhores práticas para remover impedimentos e dar visibilidade ao progresso
- Sprint Review: Como demonstrar valor técnico para stakeholders e garantir feedback útil
- Sprint Retrospective: Identificação de gargalos técnicos e melhorias no processo
- Backlog Refinement: Como manter a saúde do backlog técnico e garantir prioridades alinhadas
Módulo 5: Atividade: Simulação de um Sprint Completo com Desafios de Liderança Técnica
Objetivo da Atividade:
- Aplicar os conceitos aprendidos sobre estruturas de times ágeis, distribuição de tarefas, cerimônias e metodologias ágeis.
- Praticar tomada de decisão, comunicação e resolução de problemas técnicos e organizacionais.
- Simular situações reais que um líder técnico enfrenta no dia a dia.
